隨著二胎政策開放、年輕一代家長登上舞臺，兒童消費在家庭支出的占比不斷增加，“兒童經(jīng)濟”日趨火熱，由兒童消費帶動的“一拖N”經(jīng)濟使兒童業(yè)態(tài)逐步成為全國各大購物中心的主力業(yè)態(tài)之一。尤其是室內(nèi)兒童游樂行業(yè)，已經(jīng)逐漸改變家庭周末節(jié)假日的去處，并且已經(jīng)讓諸多商家見識到兒童業(yè)態(tài)帶來的磁場效應。

目前存在的問題

一、盲目跟風

兒童樂園行業(yè)屬于朝陽行業(yè)，盈利是必然的，但并不是每個地方都適合開兒童樂園。比如在一個小型的城鎮(zhèn)中，若已有五六家兒童樂園了，這時如果你想開一家兒童樂園，那就要慎重考慮一下了。在這樣的條件下再開一家兒童樂園就要面臨巨大的競爭壓力，你是否有足夠的把握能在其中脫穎而出?所以在決定開兒童樂園之前要先做好市場調(diào)查，不要盲目跟風。只有準確把握市場，才能取得勝利。

二、游樂設備的選購

兒童樂園有什么游樂設備是深受孩子歡迎的?哪些游樂設備是不容易過時的?面對選購游樂設備這個問題，經(jīng)營者們根據(jù)樂園的定位及目標群體的需求去考慮，不能單從自身的感覺去判斷去選擇游樂設備。

如以淘氣堡為例，淘氣堡通常適合3-12歲之間的兒童游玩，但是再大一點的孩子卻不會卻淘氣堡游玩，會比較傾向一下有刺激性的設備，再好玩再受歡迎的設備如果不能放置在其適合的位置上都不會發(fā)揮其大的效益。

三、不積極經(jīng)營

有一些樂園的投資者在兒童樂園成功開業(yè)后就開始變得懶散，或者沒有太過積極的行動，認為樂園繼續(xù)開下去便會盈利，短期或者還有成效，但長期下來這樣肯定是不可行的。兒童樂園經(jīng)營存在的難點也讓很多運營商憂心忡忡，比如：持續(xù)經(jīng)營能力低，持續(xù)經(jīng)營能力是樂園場地基本的生存之本，只有具備持續(xù)經(jīng)營并且盈利的能力，場地才能獲得穩(wěn)定發(fā)展。